1月下旬，公司隆重的開展了2018年第一場內部學習培訓會，董事長秘書胡寬以三個思考問題什么是領導力？領導者與管理者之間有什么區別？員工的執行力與領導的領導力之間的關系？拋磚引玉引出了培訓主題——可復制的領導力！從五個圍度：1、什么是可復制的領導力；2、領導和管理的區別；3、溝通視窗；4、管理的角色；5、領導力的技術全面深度剖析了領導力復制的技巧和益處。培訓結束前夕，胡寬巧妙地引用了愛因斯坦的一段經典話語“什么是荒謬？持續不斷地用同樣的方法做同一件事情，但是期望獲得不同的結果，這就是荒謬。”來圓滿的結束了本次培訓。

     會議最后，董事長葉董也嚴厲提出，時代在進步，銀建在發展，只有持續不斷的學習，堅持走出去才不會被社會淘汰。葉董這滿懷期望的心聲必將深根于銀建的

位員工，風雨兼程22年，初心不改銀建夢。我們有無比堅定的信心，有無比磅礴的力量，實現銀建再創輝煌而努力學習改變！